Pourquoi faire appel à EffiBizz?
Un constat fréquent sur le terrain
Dans beaucoup de TPE, PME et ASBL, les services IT, télécoms et digitaux fonctionnent. Mais ils ont souvent été mis en place au fil du temps, au gré des besoins, des urgences, ou des propositions des fournisseurs. Faute de temps, de vision globale ou de rôle clairement défini, les décisions se prennent alors service par service, sans toujours mesurer leurs impacts sur l’ensemble.
Des situations qui reviennent souvent
Sans que ce soit un “problème” au départ, on observe fréquemment :
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des coûts difficiles à expliquer ou à anticiper,
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une multiplication de prestataires, avec des rôles parfois flous,
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des contrats et factures peu lisibles,
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des services partiellement utilisés ou redondants,
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des décisions prises par facilité, par habitude ou par défaut.
Le sujet n’est pas que “ça coûte trop cher”,
mais que personne n’a réellement la vue d’ensemble pour décider sereinement.
Le rôle d’EffiBizz
EffiBizz intervient comme tiers neutre et indépendant, ni fournisseur, ni revendeur de solutions.
Notre rôle est d’apporter :
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de la lisibilité sur l’existant,
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une vision d’ensemble des services et des responsabilités,
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un cadre clair pour comparer, arbitrer et décider.
Concrètement, cela peut passer par :
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l’analyse des services, contrats et usages,
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la clarification des rôles entre prestataires,
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la mise en perspective des impacts réels des décisions,
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ou l’accompagnement lors de mises en concurrence.
Ce que cela change, dans la pratique
Quand les décisions sont prises avec plus de clarté :
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la charge mentale liée à l’ICT diminue,
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le temps passé à gérer l’urgence ou le flou se réduit,
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les choix deviennent plus simples à assumer,
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et les ajustements éventuels se font de manière plus cohérente.
Pas parce qu’on promet des résultats, mais parce que les décisions ne sont plus subies.
Qui sommes-nous?
EffiBizz c'est la concrétisation de la vision d'un passionné, Jérôme Schaerlaeckens.
"Au bout de 7 années en tant que technico-commercial, j'ai alors commencé à réfléchir à comment apporter une réelle plus-value à mes clients. Au fil du temps, le projet EffiBizz se confirmait du fait de la nécessité de changement d'approche et de vision de ces domaines devenus si important pour votre entreprise. Mon sentiment se transformait avec le temps en certitude qu'il devenait nécessaire de quitter la casquette de commercial pour celle de conseiller indépendant pour vous proposer des services utiles qui deviendront, vous pouvez me croire, indispensables. Je change de place autour de la table en ne me plaçant plus en face de vous mais bien à vos côtés ! "